محصول دیجیتالی

پاورپوینت مدیریت تشکیلات کارگاهی برنامه ریزی و کنترل پروژه

پاورپوینت مدیریت تشکیلات کارگاهی برنامه ریزی و کنترل پروژه
محصول دیجیتالی

پاورپوینت مدیریت تشکیلات کارگاهی برنامه ریزی و کنترل پروژه

۰تومان
افزودن به سبد خرید

کلیات:

باید توجه داشت یکی از ارکان مدیریت پروژه موضوع نظارت و کنترل است، در اینجا منظور از کنترل پروژه برنامه ریزی زمان،و هزینه ،تخصیص منابع،دریافت بازخوردهای اطلاعاتی،بازنگری،اصلاح و به روز نگهداشتن برنامه می باشد که در این فصل سعی می شود برخی مفاهیم و مراحل لازم برای موارد فوق بیان گردد.

برنامه ریزی

برای انجام هر فعالیتی باید برنامه ریزی کرد تا اتلاف وقت و تلاش به حداقل خود برسد این نکته در مورد هر فعالیتی صادق است.

برنامه زمان بندی، برنامه مرحله بندی شده کاراز نظر زمانی می باشد. برنامه های زمان بندی راهنمای انجام عملیات برای کنترل نحوه پیشرفت فعالیتها و امکان تکمیل آنها در مدت زمان مطلوب یا لازم می باشد. تنظیم برنامه زمان بندی در بسیاری از مراحل مختلف ساخت، از برنامه ریزی گرفته تا ساخت و بهره برداری و نگهداری کاربرد دارد.

پرفروش‌ترین محصولات

محصولی برای نمایش وجود ندارد